Горный горизонт 
Горнодобывающая промышленность столкнулась с беспрецедентным давлением, вызванным ростом затрат, снижением содержания полезных ископаемых в руде и одновременным усилением спроса. Новый аналитический отчет компании McKinsey показывает, что ключевую роль в преодолении этих вызовов призваны сыграть инновации.
В докладе под названием Unearthing a new era of innovation in mining отмечается, что, несмотря на исторические успехи, за последние два десятилетия темпы внедрения новшеств замедлились. Данные ОЭСР подтверждают тревожную тенденцию: с 1997 по 2023 год производительность в обрабатывающей промышленности выросла более чем вдвое, в то время как в горной добыче она сократилась почти на 50%. Это ставит отрасль в один ряд с аутсайдерами на фоне других секторов, таких как сельское и лесное хозяйство, где за тот же период наблюдался полуторакратный рост.
Стагнация усугубляется уникальными для отрасли препятствиями: падением качества руды, увеличением глубины карьеров и расстояний транспортировки, а также трудностями работы в удаленных районах. Все это выводит многие рудники за рамки прежних показателей эффективности. Одновременно с этим стремительно растет спрос на критически важные минералы, что делает повышение производительности первостепенной задачей. Именно инновации должны помочь сократить этот разрыв.
По мнению экспертов McKinsey, сближение и развитие целого ряда технологий создает благоприятные условия для трансформации. Искусственный интеллект, автоматизация, робототехника, передовые химические решения, повсеместная связь на удаленных объектах и электрификация открывают новые горизонты. Наибольший потенциал для внедрения новшеств сосредоточен в традиционно «узких» местах производственной цепочки: в процессах погрузки и транспортировки, измельчения руды и ее последующей переработки.
Чтобы реализовать эти преимущества, отчет предлагает горнодобывающим компаниям выстраивать свою работу на основе циклов обратной связи, состоящих из трех взаимосвязанных этапов: постановка цели, разработка инновации и ее внедрение. Самым важным принципом является ориентация на решение конкретных бизнес-задач, а не на технологию как таковую. Руководителям необходимо точно определить критическую проблему, выделить на ее решение лучших специалистов и поставить амбициозную, но достижимую цель, основанную на физических законах процесса.
Шон Бакли, старший партнер McKinsey, подчеркивает, что следующая эра эффективности будет принадлежать новаторам. «Лидеры в области инноваций в горнодобывающей промышленности будут действовать смело и четко, с лазерной фокусировкой на правильных проблемах, с амбициозными устремлениями и быстрой реализацией, — считает он. — Небольшое число компаний выживет за счет уникальности своих месторождений. Для всех остальных победа в гонке инноваций станет решающим фактором для снижения затрат и создания конкурентного преимущества». Его коллега, старший партнер Ричард Селлсшоп, добавляет, что вопрос для руководителей отрасли сегодня стоит не «внедрять ли инновации», а «как именно это делать». По его словам, ближайшее десятилетие вознаградит тех, кто примет смелые и осознанные стратегические решения.
